個人の成果から、チームの成果へ—。プレイングマネージャーには、自ら成果を出すだけでなく、メンバーの力を引き出し、チーム全体で成果を上げる役割が求められます。
本研修では、プレイングマネージャーとして必要な役割認識を深めるとともに、チームの士気を高め、成果につなげるためのマネジメントの基本を学びます。
理想のチーム像の整理、目標達成に向けたチームづくり、意思決定・合意形成の進め方などを通じて、実務で活かせる行動のポイントを身につけます。

【本研修の目標】
● プレイングマネージャーとして多様なメンバーをまとめる行動が出来るようになる
● チームとしての成果を高めるための考え方に基づいて行動できるようになる

【こんな方におすすめ】
● プレイングマネージャーを担っている方
● 今後プレイングマネージャーを担う方
● チームの士気を高め、成果につなげるマネジメントの基本を学びたい方

■開催概要
［日 程］令和 8年 8月 31日（月）13:00 ～ 17:00
［方 法］Zoomによるオンライン開催
［対 象］プレイングマネージャーを担っている方／今後プレイングマネージャーを担う方 ほか
［内 容］
（1）プレイングマネージャーとは
（2）理想のチームとチームを機能させる要素
（3）プロジェクト実践におけるポイント
（4）プレイングマネージャーの意思決定と合意形成
（5）明日からの行動実践と総まとめ

［講 師］國分宏悦氏（セイ・コンサルティング・グループ（株）取締役）
［受講料］税抜 20,000円／名（税込 22,000円）
［定 員］ 16名
［申込締切］ 8月 24日（月）

▼お申込▼
メールでお申込みいただけます。
詳細は、以下の案内チラシをご参照ください。

〈お問合せ先〉
浜名湖国際頭脳センター 米良・佐藤
jinzai@hamanako.co.jp ／TEL 053- 416- 4002

■案内チラシ：26年8月プレイングマネージャーのためのチームマネジメント入門ご案内（PDF:407KB）