若手リーダー研修「経営数値の理解とマネジメント」～数字を“資料”から“判断基準”に変える～(R8.4.22)
若手リーダーに、こんな傾向は見られませんか？
・数字を確認しているが、判断基準としては活かしきれていない
・売上は意識しているが、利益まで視野が広がりにくい
・原価や固定費の影響を、言葉で説明しづらい
・判断の根拠が経験や前例に寄りがちになっている
背景には“数字を判断基準として使う経験”の不足があります。
その経験を1日で体感するのが本研修です。
研修では経営シミュレーション「戦略MGマネジメントゲーム」を活用。
受講者一人ひとりが“経営者”となり、仕入・採用・投資・販売を自らの意思で決定し、1日で3期分の経営を体験します。
本研修を新年度の育成計画にご活用ください。
〈本研修で得られる変化〉
●売上・原価・利益の関係が構造で理解できる
●意思決定が損益にどう影響するかを体感できる
●数字を“判断基準”として使えるようになる
〈開催概要〉
※詳細は、以下の案内チラシをご参照ください
■日程： 4月 22日(水) 9:30 - 18:00
■会場：クリエート浜松（浜松市中央区早馬町2-1）
■対象：若手リーダーまたは候補者
■定員： 12名
■内容：
・リーダーが知るべき利益構造の理解
・経営シミュレーション（３期予定）と振返り
■受講料：27,000円(税別)/名(税込29,700円）
■講師：米良直樹（浜名湖国際頭脳センターIT事業部次長）
〈お申込〉
メールでお申込みいただけます。
詳細は、以下の案内チラシをご参照ください。
〈お問合せ先〉
浜名湖国際頭脳センター 米良・佐藤
jinzai@hamanako.co.jp ／TEL 053-416-4002
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