～プロジェクト計画の立て方を学ぶ～

　「成功率52.8％」といわれている日本のITプロジェクトで失敗しないためにはどうしたらいいのか。本研修では、その答えの１つである『段取り力』を取り上げます。

　プロジェクトマネジメントのデファクトスタンダードであるPMBOKを参考にITプロジェクト特有のテーマを重点的に学び、プロジェクトマネジャの基本を身に付けます。同時に、受講者にはファシリテータ役を担ってもらい、各種会議の“とりまとめ力”を身につけます

得られるスキルなど
● ゴールから逆算してスケジュールを立て、最適ルートの計画を立てることができる
● タスクの優先順位を明確化できる
● 不測の事態を想定し、先回りした手を打てる

開催概要
■日　時：令和7年1月20日(月)・21日(火)・22日(水) 各13:00～17:00
■方　法：オンライン（Zoom）による開催
■対　象：ITプロジェクトにメンバーまたはマネジャとして携わっている方/今後予定されている方
　　　　　＊本研修では主として「立上げ」と「計画」プロセス群を扱います
■スキル要件：ITプロジェクト参加経験３年以上
■内　容： 
　　　　　１．プロジェクトマネジメントとは
　　　　　２．日本人の得意な段取りについて
　　　　　３．PMBOKの解説
　　　　　４．プロジェクトの目的と目標
　　　　　５．段階的詳細化について
　　　　　６．ネットワーク図
　　　　　７．リスクマネジメント
　　　　　８．段取り力向上「5つの習慣」
　　　　  ＊詳細は、以下の案内チラシをご参照ください。

■講　師：セイ・コンサルティング・グループ(株)（名古屋市）
ＩＴ人材育成研修を２０年以上展開し、地元・名古屋を中心に大手企業などでＳＥ・ITエンジニア向けの技術スキルやコミュニケーションスキルの研修で多くの実績を持つ。受講者の目線にたった分かりやすいカリキュラムと講義内容に定評がある。
■受講料：55,000円（税込）/名 テキスト代込
■お申込：メールでお申込いただけます。
　　　　（詳細は、以下の案内チラシをご参照ください。）

[お問合せ]  ㈱浜名湖国際頭脳センター 担当：米良・佐藤
　　　　　TEL053-416-4002/jinzai@hamanako.co.jp

●案内チラシ：25年1月失敗しないプロジェクト段取り力研修 ご案内（PDF:502KB）