『納期が守れない、コストが当初の予定よりも大幅に超過する･･･』

このようなお悩みはお持ちではありませんか？

　本研修は、システムズアプローチに基づいてプロジェクトマネジメントの基礎的な概念と手法を学び、ケーススタディとグループ演習を通して実務への応用を理解していくものです。
　プロジェクト計画とPERT、リスク検討とトラブルの原因分析を、チーム討論と演習を通じて身につけていきます。

本講座で習得する手法
●PERT（Program Evaluation and Review Technique）
プロジェクト管理を定量的、科学的に行う手法の一つで、工程を図示して所要期間を見積もったり、重要な工程を見極めたりする手法です。

●プロジェクト・リスクマネジメント
プロジェクト計画時点で起こりうるリスク事象を洗い出し、そのインパクトと優先度・対策を「リスク名簿」に集約する最新のリスクマネジメント手順を、事例とともに学びます。

開 催 概 要
■日程 10月25日(水)・11月3日(祝・金) 各10:00～17:00
■会場 浜松市中心部
　　　※県外など会場に来られない方を対象に、オンライン参加も準備しています。
■対象 マネジメントが求められるシステムエンジニア
　       設計部門・生産技術部門のリーダー　など
■定員 15名
■内容  (1)PERT手法入門と演習
　        (2)PERT／CPMのケーススタディとリスクマネジメント演習
■講師 八卷 直一氏（静岡大学工学部 名誉教授）
　       佐藤 知一氏（日揮(株) 博士(工学)/静岡大学 客員教授）
　       串田 悠彰氏（(株)未来生活研究所 博士(工学)）
■受講料  一般 48,000円(税別)(税込52,800円)
　　　　　※オンライン参加43,000円(税別)(税込47,300円)
　            浜松ソフ協会員 39,000円(税別)(税込42,900円)
［主催］ＮＰＯ法人浜松ソフト産業協会　
［運営］株式会社浜名湖国際頭脳センター
［協賛］静岡大学大学院事業開発マネジメントコース

～お申込方法～
メールでお申込みいただけます。
＊詳細は以下の「案内チラシ」をご参照ください。

〈お問合せ先（運営委託先）〉
　浜名湖国際頭脳センター 米良・佐藤
　電話053-416-4002／メールjinzai@hamanako.co.jp

案内チラシ： 23年10・11月プロジェクトマネジメント研修 ご案内1.1（PDF:411KB）